8 月 9 日上午,石河子大学于行政楼第九会议室召开兵团审计反馈问题整改工作推进会,旨在全面贯彻落实兵团审计整改工作要求,切实抓好审计反馈问题的整改落实,不断提升学校治理能力和办学水平。校长李兆敏、副校长杨兴全出席会议,相关学院及职能部门主要负责人参加会议。会议由李兆敏校长主持。

杨兴全副校长通报了《石河子大学违规收取保证金影响营商环境建设》等4篇审计专报和兵团主要领导的批示精神,就做好下一阶段审计整改工作进行安排部署。一是进一步修改完善《整改工作方案》。各牵头单位认真对照正式《审计报告》,进一步修改完善《整改工作方案》,确保审计整改无偏差、不错位,切实从根上将问题改彻底。二是认真总结前一阶段整改成果及成效。各单位坚持立行立改原则,持续推进审计整改工作,按照所要求的时间节点,加快推进问题整改,认真准备总结材料和支撑材料。三是进一步严明整改工作纪律。各单位、各部门要进一步严明审计整改工作纪律,要强化责任担当、压实整改责任,认真对照“立行立改”“分阶段整改”“持续整改”等不同类型问题整改的时限要求,按时保质保量完成各项整改任务。
审计处支小军处长通报了《石河子大学2024年度预算执行和其他财政财务收支情况审计报告》。
李兆敏校长强调,各单位各部门要从讲政治、顾大局的高度,充分认识审计整改工作的极端重要性,把审计整改作为一项严肃的政治任务来抓。要认真对照审计报告中指出的问题,建立“三张清单”动态管理机制:逐项梳理问题清单,明确整改目标、整改措施和责任人;制定责任清单,细化责任分工,确保任务到人、责任到岗;编制时限清单,倒排工期、挂图作战。要以审计整改为契机,把“当下改”和“长久立”有效结合起来,深入剖析问题根源,聚焦制度漏洞、流程缺陷、监管盲区,修订完善内控制度体系。
李兆敏校长要求,学校纪委和审计处要建立“双线联动”监督机制,定期开展跟踪问效,形成“发现问题——督促整改——效果评估——反馈提升”的监督闭环。要建立整改情况“红黄绿”三色预警机制,对整改进度滞后、质量不达标的单位或部门进行约谈问责,并通过内部通报、工作简报等形式强化警示效应,切实推动审计整改工作取得实效。